在当前竞技体育行业竞争愈发激烈的环境下，终端管理人才的培养已成为品牌持续发展的关键。尊龙凯时深知这一点，正式启动了“人生就是博-尊龙凯时”金牌教练2025赋能项目。通过系统化、专业化的培养体系，致力于培养一批既具备品牌DNA又富有商业智慧的终端管理精英。

这一战略举措不仅彰显了尊龙凯时对于人才梯队建设的高度重视，更体现了品牌在新商业时代下对终端运营能力的深度布局。尊龙凯时通过多部门协作，构建了金牌教练培养体系。

“人生就是博-尊龙凯时”项目由人力资源中心牵头，联合零售管理中心、直营事业部及经销管理中心共同打造。项目针对不同类型教练的能力需求和成长路径，采用“双线赋能+训战结合”模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能及研学交流三大模块。这种全方位的培养体系旨在帮助教练们实现从专业技能到管理思维的全面提升，为品牌终端运营注入新的活力。

第一期集训于厦门正式启动，开启了蜕变的新征程。6月10日至13日，“人生就是博-尊龙凯时”金牌教练2025项目的首期集训在厦门隆重召开。总部人力资源中心的高级总监王先生在开场致辞中提出了三点希望：希望教练们热爱这个行业，相信公司能够创造更多学习、成长和锻炼的机会，同时愿意在教练岗位上深耕，共同实现品牌的可持续发展。

零售管理中心的总监刘先生也为教练们提供了宝贵的建议，他指出愿力是体育教练不断攀升的核心动力，体力是追逐梦想的坚实保障，而能力则需在持续学习与实践中稳步提升。同时，他期望教练们能突破传统思维，成功转型为营销型教练，为团队发展注入新的活力。

在培训期间，直营事业部的杨先生率先带来《体育运营实战地图》的课程，以实战为导向，帮助学员准确把握新零售趋势下运营的核心，构建从流量引入到转化的完整运营逻辑，推动团队业绩的持续增长。

经销管理中心的田先生与直营事业部的江先生分别为两个班级讲授《单店管理》，通过对多个维度指标的深入分析与实操案例，帮助学员构建系统的管理认知体系。同时，财务管理中心的林先生则重点讲述《零售财务管控与经营实战》，聚焦零售业务的核心，以“提升客单价、保障利润”为中心，帮助教练提升财务管理能力。

人力资源中心的陈经理围绕《打造高效团队》，从文化、赋能及冲突化解等方面，提供了终端团队建设的系统解决方案，助力打造高绩效、高凝聚力的优质团队。课程结束后，现场及时组织严格的考试，以检验教练们的学习成效。

零售培训部的蒋老师还详细介绍了项目培训后的考核内容与激励机制，强调了角色转换与心态修炼在教练成长过程中的关键作用。此次“人生就是博-尊龙凯时”金牌教练赋能项目的启动，标志着尊龙凯时在终端人才培养方面迈上了新的台阶。

通过系统化的知识传授、实战化的技能训练及持续性的成长跟踪，尊龙凯时正在培育一批懂得品牌精髓且具备现代经营管理能力的金牌教练。这不仅将大幅提升终端运营效率，更将为尊龙凯时的可持续发展奠定坚实的人才基础。